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數位賦能掌握ESG關鍵 邁向永續經營

同步刊登於《廣告雜誌》2023年12月號380期

圖/文. 聖洋科技


由商業發展研究院王建彬院長(左四)頒發黃逸甫執行長(左三)ESG永續領袖專班證書


ESG(環境、社會、公司治理)成為各行業實現永續經營的主要趨勢之一,包含減碳、社會責任、數位管理等治理目標。其中,最迫切的是應對全球暖化的「減碳」議題,企業應積極參與全球努力,為地球環境出一份力。cacaFly聖洋科技率先業界加入RE10x10倡議(國際環保組織綠色和平發起),承諾積極參與,支持再生能源的發展,降低碳排放,並於2023上半年完成企業碳盤查,為ESG先驅。


且ESG歐盟更提出了「孿生轉型」概念,即是透過數位科技協助企業實現數位轉型同時達到永續綠色目標。所謂的企業數位轉型,不僅僅是數位化,而是以協助企業降低成本、提高效能與產品服務升級、商業模式轉變,讓企業邁向環境保護、社會責任與公司治理的關鍵目標。

 

為了實現永續經營,提供ESG三項指標的關鍵點建議:

 

環境(Environmental):執行減碳目標

減碳對企業來說是一項具挑戰性的目標,但超量碳排放造成的傷害極大,且加速全球暖化,對生態環境產生嚴重影響。企業應制定減碳計劃,積極參與全球倡議,如「2050年前,有階段的達成100%再生能源」等目標,並提出全面使用綠電的能源要求。推動減碳,建議第一步可透過應用數位科技,有效減少能源消耗(如伺服器、自動化管理等硬體),同時提高管理效益(如維運人力、精準控管等),實現淨零排放的目標。

 

社會(Social):落實社會責任

企業應與客戶建立長期合作關係,支持和共同推動社會責任的實踐。注重員工提供公平的薪酬和福利,確保性別平等和多元化,創建一個安全、健康且激勵人的工作環境。以應用數位科技適當管理和防範資訊安全風險,保護客戶和員工的數據隱私。採用環保實踐,減少對環境的影響,包括節能減排、資源循環利用等。持續應用數位創新技術,與時促進綠色環保的企業運營,方能永續。

 

公司治理(Governance):善用數位工具

企業充分善用數位科技的多元實用性,並與AI結合提供更高效性能。數位工具應納入QCDS(品質Quality、成本Cost、交付Delivery、服務Service)管理,強化公司治理,實現永續經營發展。例如,使用雲端系統降低成本、導入自動化數位工具提高效率、內外數位系統整合提升企業管理效益。


cacaFly聖洋科技以數位科技賦能,在共同倡議及完成企業碳盤查後,黃逸甫執行長更參與由財團法人商業發展研究院(CDRI)與法國標準協會AFNOR集團,舉辦的「ESG永續領袖實務班」(針對企業負責人,董、監事、企業主規劃的內容),同時率領同仁積極參加TCSA台灣企業永續獎培訓,取得認證並擔任TCSA評審。 黃逸甫執行長(左一)率領同仁積極投 入永續經營

cacaFly不僅自身投入,更因深入瞭解與經驗,與企業、產業共同推進。透過數位賦能,執行減碳計畫、提高管理效能,協助客戶共同建立ESG管理概念,並與合作夥伴一起推動及實現產業永續發展。包括:


1. 使用雲端系統:降低企業成本,減少維運、伺服器等能源消耗,同時提高管理效益。根據 Accenture 的數據,使用雲端運算可減少碳足跡排放量達 84%。

2. 落實數位管理:導入自動化數位工具,不再僅依靠人力執行,透過一連串的工作流程自動化功能,節省人力與時間,提高員工效率。有助於環保、節省時效,同時提升管理效益。

3. 數位系統整合:數位系統整合扮演企業數位轉型成功與否的關鍵。在內部,透過數位理,企業能夠根據自身品牌目標、業務導向和工作流程有效地掌握內部運作。而對外部系統的串接整合,則與企業數位平台的構建密不可分。建構完善的數位平台,支援CSR系統、數位行銷系統等內外部資料串接,以實現資源的高效整合和應用。

 

cacaFly聖洋科技以實際行動支持及推動ESG,並期望透過數位科技的力量,邀請更多企業參與,以數位管理為基礎,建構可行且高效執行的ESG計畫,共同實現永續經營與發展目標。

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