在廣告碎片化的時代，如何捕捉消費者「購買前最後一秒」的注意力？cacaFly 持續深耕零售媒體（RMN）領域，針對廣受品牌主好評的超商橫式飲料櫃數位看板，於 2026 年第二季推出全新的「生活資訊內容方案」。 這次不僅僅是播放廣告，更要讓品牌成為消費者日常生活的一部分！

在台灣，消費者的日常幾乎被兩個情境緊密圍繞，一個在手機裡，一個在街角。 92% 的使用者每天透過 LINE 與親友互動、接收資訊並瀏覽各類內容，使 LINE 成為使用率最高的社群與通訊平台；而走出家門後，95% 的消費者在造訪便利商店時首選 7-11，是高度頻繁的日常生活動線。 當日常成為媒介，品牌溝通不應再區分線上或線下。透過 LINE 的社群影響力，結合便利商店的據點便利性，品牌能自然出現在消費者的生活節奏中。在注意力碎片化的時代，唯有同時掌握線上與線下的日常場景，才能建立真正的品牌影響力。

在台灣，便利商店以高密度的據點分布與多功能性，承載了消費者頻繁且即時的日常需求，已成為現代生活中不可或缺的一站，也是最貼近大眾生活節奏的零售場景。 根據經濟部統計，截至 2025 年 8 月，全台便利商店總數已攀升至 14,236 家，並持續以年增 3% 的速度拓展版圖；即便面對市場高度飽和的挑戰，整體營業額仍維持 4.3% 的年成長率。這些數據顯示，便利商店不僅是零售據點，更是全天候運作的生活樞紐。對於尋求實體流量與高頻接觸機會的品牌而言，便利商店無疑是一個穩定成長、且極具媒體價值的關鍵場域。 洞察商品結構與人流，鎖定高價值目光熱區 消費者進入便利商店後的動線與視覺焦點，早已受到商品結構影響。從營收佔比來看，食品類以 35.8% 位居首位，非酒精飲料及即飲乳品以 27.5% 緊追在後，菸草產品則佔 24.6%。 隨著鮮食、飲料等品項持續增加，加上聯名商品與自有品牌的佈局，食品與飲料兩大類別合計貢獻了超過六成營收。在這樣的消費結構下，多數消費者進店後的動線，會自然集中於鮮食貨架與飲料冰櫃，使其成為店內人潮最密集、目光停留時間最長的重點