從品牌聲量到購買決策：屈臣氏實體場域數位媒體一次看
隨著 OMO 線上線下整合成為品牌重要的行銷策略，實體場域數位媒體也扮演關鍵角色。品牌能在消費者實際購物與移動的場景中延伸數位溝通，讓線上曝光進一步連結線下消費情境。
而在眾多實體零售場域中，屈臣氏是消費者日常採買美妝、保健與生活用品的重要通路。目前全台已擁有 600+ 家門市、700 萬以上會員，從受眾輪廓來看，核心以 26–45 歲女性為主，主要關注美妝、保養與個人用品；Gen Z 18–25 歲則是重要成長客群，對新品、流行趨勢與社群口碑較為敏感。隨著健康與保健需求持續增加，受眾也進一步延伸至 30–60+ 健康族群，涵蓋保健食品、藥品、個人照護與家庭生活用品等多元需求。
此外，單店平均每日約有 1,700 人進店、約 500 筆結帳，進店購買轉換率接近 3 成，顯示屈臣氏門市不僅具備穩定人流，也承接大量實際購買行為。對品牌而言，這樣的零售場景更有機會在消費者比較、挑選與購買商品的過程中建立接觸，成為貼近消費決策的重要溝通場域。
一、屈臣氏收銀台櫃檯廣告螢幕｜pDOOH
貼近購買決策，掌握消費者結帳前的最後一哩
全台 600+ 門市，鎖定消費者進店後、結帳前的最後決策時刻，可依縣市／行政區、指定門市、時段、商圈及門市周邊機能進行投放，也可依需求進行客製化門市組合。
適合哪些行銷情景： 新品上市：在消費者實際挑選商品的場域中提高新品能見度
促銷溝通：於結帳前再次強化優惠、活動或主打商品訊息
區域行銷：鎖定指定城市、商圈或門市，加強重點市場曝光
門市導流：搭配實體活動、檔期或通路策略，深化線下接觸
品牌記憶：在購買流程最後一哩持續加深品牌與商品印象
(二) 崇光店大型戶外看板｜DOOH
搶佔東區核心商圈，放大品牌聲量與視覺影響力
崇光店大型看板位於台北東區核心位置，周邊串聯百貨、精品、餐飲與生活風格商圈，也鄰近忠孝復興站板南線與文湖線交會區域。媒體資料顯示，每月人流約達 500 萬人次，能讓品牌在高密度人流中持續累積曝光。此區域受眾包含上班族、富裕居民、國內外訪客、企業主管與專業人士等，尤其適合精品、美妝、金融、旅遊、汽車等重視品牌形象與消費力的產業。
適合哪些行銷情景：
新品造勢：透過大型視覺迅速建立市場話題與存在感
品牌聲量：在東區高人流區域持續累積品牌曝光
檔期宣傳：搭配新品上市、節慶、週年慶或大型促銷活動
高價值受眾溝通：觸及東區商圈中的高消費力族群
線上線下整合：結合社群、數位廣告或活動，延伸 OMO 行銷效果
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